随着全球气候政策不断收紧和低碳转型加速推进，企业面临着日益增长的压力去减少碳排放。碳抵消作为一种市场化工具，在企业气候战略中的应用日益广泛，但其实际作用和效益却存在广泛争议。准确评估碳抵消对企业减排行为和气候目标的影响，是理解其在企业气候战略中地位的关键前提。

国际顶级期刊Nature Communications近期发表的一篇论文中，来自苏黎世联邦理工学院的Niklas Stolz和Benedict S. Probst基于89家跨国公司（涵盖油气、航空和汽车制造行业）的CDP数据、400多份企业可持续发展与年度报告以及主要碳信用注册机构（如Verra和Gold Standard）的数据，结合线性回归模型和定性分析方法，系统评估了碳抵消对企业减排努力和气候目标雄心的影响，并分析了碳抵消支出与内部脱碳投资之间的竞争关系。

研究结果表明：1）碳抵消与企业环境绩效无显著关联：行业和地区是影响气候目标的主要因素，而非碳抵消行为。2）碳抵消支出占比微乎其微：购买碳抵消的企业，其支出仅占企业资本支出的1%左右，相对于其资本支出，碳抵消的投入相对较小，不太可能挤占内部减排措施的资源。3）碳抵消支出分配不均：大部分公司碳抵消支出有限，仅少数公司投入较多。4）碳抵消在企业气候战略中的作用不稳定：企业碳抵消策略多变，部分企业已停止大规模碳抵消活动。企业碳抵消行为差异较大，一些企业用于满足排放目标或抵消固定比例的排放，而另一些企业仅在结账时为客户提供抵消选项或用于抵消商务旅行排放。

该研究深入分析了碳抵消在企业气候战略中的实际作用，揭示了其对企业减排努力和投资分配的有限影响，强调了政策制定者应加强对企业减排的监管而非依赖自愿碳抵消。同时提醒企业在设定气候目标时需更加注重实际减排效果而非依赖碳抵消作为主要手段。未来研究可以进一步探讨碳抵消与企业内部减排措施之间的协同或竞争关系及其背后的机制，以实现更有效的减排策略。

评述文献：

Stolz, N., Probst, B.S. The negligible role of carbon offsetting in corporate climate strategies.Nat Commun16, 7963 (2025). https://doi.org/10.1038/s41467-025-62970-w

（供稿：贺诗屿）